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九牧集团:党建促创新 匠心迎巨变


作者: 来源:中国网-海丝泉州频道 发布时间:2018年04月24日
 

日前,2018家居服务调查报告新闻发布会暨家居O2O服务榜样颁奖仪式在广州举行。在近200家知名家居品牌中,九牧厨卫凭借线上线下高水平的服务质量,以92分的综合得分,荣登2018卫浴品牌服务榜首。

这是九牧集团诸多荣誉簿上新的一笔。作为全球领先的整体卫浴制造商,九牧集团赞誉满满。公司连续6年获得“中国智能厨卫领导者”称号,被评为“国家高新技术型企业”“国家级工业设计中心”“国家知识产权示范企业”等,荣获“中国质量奖提名奖”、“福建省政府质量奖”等荣誉称号。时任省委书记尤权在2016年全国“两会”上盛赞九牧智能马桶“一点都不比日本差”。

那么,卫浴领域的“王者”,如何赢取诸多“荣耀”于一身?作为一家非公企业,九牧集团重视非公党建,引领企业制度建设,引进优秀创新人才,打造行业标杆,助推企业创新发展,这是九牧集团壮大成长的秘诀。

完善公司治理结构 建立现代企业制度

作为一家非公企业,九牧集团一直以来都非常重视党建工作,以党员的先锋引领作用,带动企业创新发展,引领企业整体机制体制建设。

九牧集团有限公司创立于1990年,公司占地2000多亩,拥有5大生产基地、16个工厂,4000多家专卖店、5万多个销售网点。

2004年6月,公司就成立党支部,2013年7月升格为党委,下辖4个党支部,现有党员136人(其中:预备党员12人)、入党积极分子4人。

在党建中,公司推行党委班子成员和决策管理层“双向进入、交叉任职”,集团董事长兼任党委书记,党委9名委员全部为经理级以上人员,党委班子和管理层交叉任职,从体制机制上保证集团党委有效参与决策和管理,形成与企业法人治理结构相适应的党群工作体系,并将党组织职能定位写入企业章程。同时,坚持“把党员培养为骨干,把骨干发展为党员”的工作思路,认真把好党员“忠诚关、质量关、发展关”,并向生产一线、技术骨干及班组长以上人员倾斜,重点发展、培养一支“工作责任心强、业务能力强、创新能力强”的党员队伍,先后吸收发展了16名正式党员、4名入党积极分子,其中有13人已晋升为经理级以上高管。

集团党委围绕“百年九牧、千亿九牧”战略目标,坚持走“党企共建、创新发展”路子,秉承“让智能更懂生活”的理念,颁布推行《九牧创新基本法》,并承诺每年以不低于销售额的5%的资金投入产品的研发和创新。

多年来,公司党建工作出色,先后被评为“福建省先进基层党组织”“中国最具社会责任感大奖”“福建省劳动关系和谐企业”“福建省模范职工之家”“福建省工人先锋号”等,被确定为“泉州市非公有制企业党建培训实践基地实践点”,《人民日报》、福建省综合频道《时代先锋》等先后报道九牧党委“两学一做”学习教育工作。

注重人才队伍建设 打造“升级版”新九牧

非公党建为公司制度建设打下坚实的基础,在这个基础上,人才是创新的主体。一直以来,九牧集团高度重视人才引进、培养、使用、管理等,为九牧持续创新升级提供基础保障。

近年来,九牧大力实施“人才强企”战略,深入推进人才“港湾计划”,入选“福建省企事业单位人才高地”、“福建省龙头企业职称改革申报试点单位”、“泉州市院士专家工作站”、“泉州市人才工作直接联系点”及南安市首批试点首席科技官、首席人力资源官岗位等,拥有专利授权近4000项,斩获德国IF、红点奖等国际大奖近30项,2017年还获得仅有1%概率的红点至尊奖。

此外,集团党委书记、董事长林孝发获评“国家级科技创新创业人才”、国家“万人计划”领军人才,王汉春博士获评省C类人才并获50万元奖励,泉州市高层次人才20人、南安市高层次人才180多人。

集团还建设各类研发平台、研究院及实验室20多个,设立“伯乐奖”,鼓励内部员工向公司推荐人才,对向企业推荐中层以上经理人或研究人员的职工,给予5000-30000元奖励。在欧洲、北美、深圳等设立九牧创新中心,柔性引进中科院院士、“千人计划”专家2人,引进研发人员2000多人,仅2017年就从华为、科勒、菲利普等引进5名副总裁,赴“985”、“211”高校选拔330名预备干部。实施“千人培养计划”,创办“九牧商学院”,建立建立4个体系、4个层级、3个维度的立体化培养模式,全面勾勒各岗位人才的学习发展路线图,先后有200多人通过学历提升取得大专或本科学历,实现自己的“大学梦”。

此外,还组织企业高管、技术骨干、优秀党员等赴北京大学、清华大学、厦门大学等国内、外知名高校进修培训,2017年3月,林孝发董事长亲自带领10名高管到欧洲游学,并到三星、西门子、华为等标杆企业学习。

实施“人才再造”项目,构建职位体系、晋升管理、任职资格三大体系,打通职业发展路径,发挥人才最大效用。与国际一流咨询公司韬睿惠悦合作对人力资源管理体系等进行全面再造,建立市场化的评价制度,成立职级评定领导小组,通过职级评定打通“管理、专业技术、技能人才”职业生涯通道。试行“合伙制激励项目”,在九牧子公司率先推行技术入股激励,领军人才占股15-20%、职业经理人占股5-10%、核心人才占股3-8%,2018年启动“九牧合伙制”。此外,每年还举办九牧创新发展大会,评选表彰“年度九牧人”,给予套房、汽车、黄金、现金等重奖,累计已评选25人。

发挥实质作用 助力企业创新发展

实施“126”党建工作法(即围绕一个目标、发挥两个作用、实施六大工程),建立自上而下的党企共建目标责任、党员亮岗履职等制度,充分发挥党员“以一带百”示范引领作用。设立党企共建先锋岗、生产技术示范岗、创新研发攻关岗等7个岗位,通过季度星级评价、半年工作总结等推动年度工作落到实处。

深化“承诺、践诺、评诺”工作,开展“匠心创变、迎战千亿”、“向优秀看齐、当九牧先锋”、“四创”(创销售、创成本、创质量、创利润)及“微创新、大财富”等系列主题实践活动,引导和鼓励党员、员工积极投身创新创业热潮,涌现出吕晓明、颜少俊、钟贵州等一批九牧优秀党员榜样,2017年提前实现“百亿九牧”小目标。工业设计部主任、党员吕晓明凭着“三脚猫”的英语水平到欧洲某知名汽车设计公司商讨合作事项,尽管多次协商碰壁,但他没有放弃,最终赢得并促成了这一汽车和卫浴的跨界合作,累计带动公司销售额近亿元,带领团队攻坚作战,多次获得德国IF、红点至尊奖等,被评为“年度九牧人”,并被推选为九牧有限公司厦门分部党支部书记。党员颜少俊毕业后在陶瓷模具科工作,从储干成长为科长,多次带队攻关生产技术难题,发明了脱模工具,实现模具脱型机械化,为企业节省成本数百万元。




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